De arbeidsmarkt verandert snel, en dat merken ondernemers in de flexbranche elke dag. Functies schuiven, salarissen bewegen mee en cao’s moeten regelmatig worden bijgesteld. Voor een brancheorganisatie als de NBBU roept dat vragen op: hoe houd je je loontabellen actueel? En wat is marktconform?
Wie is de NBBU?
De Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU) is de branchevereniging voor ruim 1.300 arbeidsbemiddelaars.
Wat doet de NBBU?
De NBBU is het kenniscentrum op het gebied van flexibele arbeid. De plek waar de flex ondernemers terecht kunnen we helpen ze met praktische kennis over arbeidsvoorwaarden, cao’s en de veranderende wet en regelgeving. Zo kunnen ondernemers zich focussen op wat écht belangrijk is: mensen aan het werk helpen.
De aanleiding
Per 1 januari 2025 eindigde de NBBU-cao voor vaste medewerkers. In plaats daarvan introduceerde de NBBU een nieuw arbeidsvoorwaardenreglement. Onderdeel daarvan is een voorbeeld van een marktconforme loontabel. Maar zonder actuele data was het lastig om met vertrouwen een goed onderbouwd voorstel te formuleren.
De nieuwe loontabel helpt onze leden om hun arbeidsvoorwaarden voor vaste medewerkers in lijn te brengen met de markt. Een waardevol hulpmiddel nu de cao vervalt.
Cor de Koeijer – Adjunct-directeur bij de NBBU
Projectdetails
Als brancheorganisatie wil je kunnen onderbouwen waarom bepaalde cao-lonen wel of niet meer passen bij de markt. Maar zonder een goed beeld van hoe functies in de praktijk worden beloond, is dat lastig. De NBBU wilde daarom meer inzicht voor haar leden: wat is marktconform, en hoe verhoudt de loontabel van de uitzendwerkgever zich tot de werkelijkheid?
Die vraag werd extra actueel doordat per 1 januari 2025 de cao voor vaste medewerkers kwam te vervallen. In plaats daarvan biedt de NBBU haar leden een nieuw arbeidsvoorwaardenreglement, met daarin een voorbeeld van een marktconform loontabel.
Daarom koos de NBBU in 2024 voor de Arbeidsvoorwaardenbenchmark van Wissenraet Van Spaendonck. Een keuze die goed paste: de benchmark bracht helderheid in salarisstructuren, maakte verschillen per functiegroep zichtbaar en bood concrete vergelijkingen met de markt. Precies de input die nodig was. De resultaten gaven richting. Niet om een vast model op te leggen, maar om een voorbeeld-loontabel te ontwikkelen die helpt voor leden die hun beloningsbeleid willen aanscherpen.
Die ontwikkeling bleef niet onopgemerkt. Verschillende leden gebruiken de voorbeeld-loontabel inmiddels als basis voor hun eigen beleid. En ook het proces zelf werd als waardevol ervaren: het rapport was duidelijk, de toelichting persoonlijk en de samenwerking prettig. Inmiddels wordt samen gekeken naar verdere verdieping – met data als fundament. Bovendien werd het proces ook als prettig ervaren. De wensen van de NBBU werden snel begrepen, het rapport was helder opgebouwd en werd persoonlijk toegelicht. Samen met de NBBU kijken we of verdere verdieping mogelijk is.
Wil je meer weten over de Arbeidsvoorwaardenbenchmark? Klik hier voor meer informatie.
